文|《BUG》栏目 闫妍
文和友由于一场直播翻车了。
3月底,美国博主“甲亢哥”(IShowSpeed)敞开我国行,在多个城市进行一镜究竟式直播,上海、河南、成都、北京四站连续登上热搜,继续制作流量狂欢。
不过,就在前两天的长沙站直播中,“甲亢哥”在探店文和友时,文和友联合创始人翁东华强行挤开随行人员,自称“I am boss!(我是大老板)”要挟对方让座,还对着镜头“大吼大叫”,乃至用上了喇叭争抢镜头……种种操作导致直播翻车,其情绪口气也引发了群众不满。
关于上述行为,文和友联合创始人杨干军向媒体表明,“不需要(回应)”。《BUG》栏目拨打湖南文和友小龙虾有限公司等多个企业电话,都未得到回复。
有网友直言,现在的文和友,现已从“顶流”变成了“寒潮”。事实证明“寒潮”承认存在——在本年2月,出资2亿元建成的广州文和友被曝现已歇业,现场大门紧锁,没有商户运营。深圳文和友相同运营惨白。
从车水马龙到生意冷清,扩张之路屡次受阻,昔日文和友为何风景不再?
用力过猛,差评“刷屏”
从前的现象级网红品牌,在失掉流量、褪去网红光环后,亟需重塑品牌形象,唤醒顾客对其“热心、亲热、复古”的品牌回忆,一扫之前闭店、关门、不服水土等负面形象。但多重压力下的流量焦虑,或许也导致了这次直播事情中,文和友方面的用力过猛。
文和友这次直播翻车引发的言论危机正在继续发酵。在美团上,长沙文和友(海信广场店)最新谈论已被“差评”刷屏。在群众点评上,该店面主页近1万人评论“文和友 甲亢哥”事情,97%的人表明愤恨,近40万人围观。
事实上,这个从长沙走出来的“超级网红”,在多地都呈现了“不服水土”。
以广州文和友为例,早在2020年7月,该区域文和友试运营期,瞬间成为了这座城市的抢手美食地标,试运营期单日排队取号数近3000桌。但新鲜感很快就曩昔了,间隔开业仅仅曩昔3个月,广州文和友被爆出客流严峻下滑,人气大不如前,周末排队等候的人数大幅削减。
尔后,广州文和友不断调整方向,入驻的商户改变不断:2020年年末,盲公丸、风筒辉烧烤、唐氏秘制烧鸡翅相继撤场;2022年1月,广州文和友晋级改造,一楼改造为海鲜主题的“华文港”,四五家水产档口占有了中心方位;2023年,广州文和友曾引进剧本杀、电影院等业态企图自救,其间也更新过一些餐饮品牌。
但这些战略明显没有成功让顾客买单。有媒体报道泄漏,到2024年末,广州文和友闭店率已超80%,仅剩2家门店运营,工作日客流量缺少10人。本年春节之后,广州文和友被曝现已歇业。对此,文和友总部回应称,“广州文和友租约到期,不再续租。”至于退出广州商场的详细原因,文和友方面尚无官方回应。
深圳文和友相同运营惨白,有音讯称,2022年末时分其空铺率到达七成左右,大面积商铺搁置,人气大不如前,并一再传出关闭音讯。深圳文和友后期引进的“笨罗卜浏阳菜馆”眼下仍大排长龙,但整个场子内也仅有这一家饭馆兴旺。
工业时评人张书乐指出,文和友的窘境源于其间心竞争力的丢失,“当主打湘菜的品牌在广州转型粤菜风格时,其赖以成名的重口味特征不复存在,也就不再具有独此一家的魅力。”他直言,“缺少共同秘制口味的网红品牌,在没有护城河的状况下,注定难敌无需排队、性价比更高的竞争对手。”
高开低走,扩张战略埋下危险
广州文和友、深圳文和友,都归于“高开低走”,开业不久就呈现了客流量剧烈下滑。
为了更好地融入深圳商场,文和友进行了屡次战略调整:开业不到半年,深圳文和友晋级为深圳文和友老街蚝商场,还相继引进了海鲜商场、菜商场和集贸商场,并测验从复古场景向时尚科技风格的改变,乃至引进了赛博朋克风格。
在业界看来,走出长沙的文和友既带着长沙的贩子风情,又想要交融广州、深圳的地域文明和餐饮特征,最终反而稀释了本身的特征,而之后一系列“爆改”更偏离了本身的品牌定位,从广州、深圳两地的运营状况来看,商场认可度和承受度都不能算好。
文和友CEO冯彬曾在一个采访中反思广州和深圳两家文和友做得欠好的三点:
一是,长沙文和友还没有彻底得到商场验证,就启动了广州、深圳的项目;二是,犯了两端不泊岸的问题,没有把广州、深圳的文明做到极致,也没有把原有风格发挥好,又加了许多其他元素;三是,著作的呈现完结度不高,其时做的时分没想那么清楚,自己还在探索的过程中。
值得注意的是,文和友急进的扩张战略,也为公司堕入裁人窘境埋下了伏笔。
2022年,据媒体报道,文和友开端大面积裁人,有部分裁人份额超60%。其间,被裁人工多为长沙文和友的沉溺剧场项目以及南京文和友项目,而这两个项目均是2021年文和友融资后,加速扩张脚步的新项目。
还有职工爆料表明,文和友存在克扣薪酬的行为。即文和友职工每个月的薪酬并不会足额发放,其间有10%的绩效薪酬会压到年末当年终奖一次性发放。此外,2021年全员无年终奖。
对此,文和友CEO冯彬表明,此事触及几十人,公司现在有上千人,不归于“大面积裁人”,原因是有些项目不做了,新的一年进行微调。
消费新贵,多年未融资了
长沙文和友的巨大成功,曾让文和友一度被“捧”得很高,取得多家顶尖出资组织喜爱,身价一度被爆到达百亿元,跻身超级独角兽。
在2020年—2021年期间,文和友先后完结多轮融资,出资方包含加华本钱、红杉我国、IDG本钱、华平出资、碧桂园创投、GIC、易凯基金等。拿到出资的文和友,还设定了5年内在全国20个高线城市开出20家“城市文和友”的方针。
但值得注意的是,间隔上一次融资发表现已曩昔近4年,曾被本钱高高捧起的“消费新贵”文和友,好久没有传出下一轮融资的发展。
文和友的兴衰,不仅是一个品牌的生长故事,更是“网红经济”形式的一面镜子。
网红效益虽然能完成品牌的短期迸发效应,但假如缺少和当地顾客的深度链接,以及扎厚实实的产品服务质量,当摄影打卡的热潮退去,年轻人也将逐步失掉新鲜感。
张书乐谈到,“茶颜悦色和文和友有相同的问题,包含此前长沙呈现了很多网红品牌,如中式烘焙、新中式茶饮等等,本质上都仅仅在做包装,而在产品体会上和传统烘焙、奶茶、烧烤并无差异,其起风时所谓坪效超越星巴克,也仅仅一时风云,没有真实产品的差异化和独家颜色,都难以持久。”
关于站在十字路口的文和友来说,若想从“网红”蜕变为“长红”,仅靠短期的流量和热度远远不够,有必要依托厚实的产品质量、共同的文明内在以及可继续的运营形式,才干真实赢得商场的持久认可。
来历:新浪网
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在周年纪念日,总是会看交际媒体和新闻网站上发布的内容
迪马利亚:“回想那些时间总是让人感到怀旧,不仅是卡塔尔的阅历,还有阿根廷产生的作业,那种等待感。我从未谈论过曾经的世界杯,我不知道是怎样阅历的,而我所阅历的这全部是无法用言语来描述的,尤其是其时球队所取得的成功带来的那种浪潮。这些都是难以忘怀的时间。你看到了,仍是想要再看一次。”
在2014年后,在卡塔尔的仅有期望便是可以参与决赛
迪马利亚:“我刚在美洲杯和决赛中进了球,我想上场,由于我觉得便是这一刻。”
赛前几天很困难
迪马利亚:“决赛前一天很糟糕,由于咱们要去练习,练了五后卫,还有任意球。我告知梅西我不知道自己是否会进场。一个人企图找到一些东西来依托,但我没有看到。尽管如此,我仍是充满热情地练习,极力而为。那天的练习便是这样,我每一秒都在看是否能找到一些东西来想我会进场,但没有任何迹象。”
在出发去体育场的前一天才得知自己要上场
迪马利亚:“没人知道咱们会怎样踢。咱们认为会五后卫,由于这是咱们练习的内容。在战术会议上他给出了首发名单,我看了屏幕,只看到了右边,没有看到自己。后来我发现没有五后卫,细心一看,我在左面。首要方针是上场竞赛,之后再考虑怎样处理左路的问题。这是十分严峻的时间,由于一个人想要竞赛,想要参与。当我看到左面的时分,左腿开端颤栗。但我很快乐,由于我在里面。”
教练在赛前要求左路要做的作业,以及进球
迪马利亚:“在谈话中,斯卡洛尼以全体的方法进行了解说,解说咱们为什么要以这样的方法竞赛。我能进球是由于在谈话中他告知我,有时要测验坚持脱离的状况,放松,在咱们夺回球权时可以快速反击。正好呈现了反击的时机,我开端朝场所另一边跑。再好不过了。进球便是我所巴望的。我朝思暮想的便是那场竞赛,由于2014年的竞赛就像是把我的期望从手中夺走了相同,我如此巴望那个时间,却在瞬间消失了。我不想错失这个时机,感觉便是这个时间,我现已有了其他的进球,心中有着十分激烈的感觉,当我进球时,全部的情感都爆发了,感谢马拉多纳一向在身边,在美洲杯决赛时我曾祈求过他的协助。我想到了我的家人,他们就在那儿,我心中有那么多东西,进球释放了全部的快乐和情感。”
家人是支柱
迪马利亚:“咱们便是那个‘受伤的混蛋’,不想打决赛。正是在这个时分,家人会在身边,和你一同遭受痛苦,他们给你力气,让你持续斗争,不让你倒下。一个人不会想着翻盘,但你死后有那些人不让你被压倒,不让你被蹂躏。正是由于这样,才会持续下去,由于你死后有支撑你的人。明显你会想着会反转,但你不知道是否会产生。多少人阅历过却没能成功,有时分便是不可,但测验一下并不需求支付什么,极力寻求自己的愿望也不需求支付什么。”
怎样决议脱离国家队的,家人期望他持续
迪马利亚:“一个人的脑筋主导全部。家人可以发表意见或看到一些作业,但职业生涯的终究决议仍是由自己来做。假如是我妻子的志愿,我今日还会在国家队,她不想让我脱离。我告知她‘我心里感觉是时分退一步了,让那些年青人取得更多的竞赛时间,以便以最好的方法迎候下一个世界杯’,我便是这样感觉的。我决议退出国家队的决议现已做出,电影总是可能会以糟糕的方法完毕。我的主意是想看到新来的小伙子们,需求给他们空间。我期望国家队持续取胜。在半决赛时我现已说过,我要以荣耀的方法脱离,现已完成了,我想在世界杯后参与美洲杯,但全部都完毕了。”
很快乐女儿们可以阅历并记住在国家队产生的全部
迪马利亚:“这几年能和国家队一同取胜,她们能看到这全部便是最重要的。她们不说什么,但当国家队竞赛时,她们觉得很不相同。但当我在家待了许多地利,她们会问我是否有国家队的竞赛。她们不习惯看到我在家待这么多天。”
给未来的年青球员们留下一个信息
迪马利亚:“我会告知在国家队踢球的孩子们要持续向前,不要相信外界的声响,要有大愿望,永久不要抛弃,要为每一个愿望而斗争,重要的是一向要想着更多。是对更多的巴望让我达到了现在的方位,完成了我的成果。这是一项作业,我觉得假如在赛季末能举起奖杯,那我这一赛季的作业就做得很好。球员的方针是设定方针,这意味着在赛季末完毕时能有所收成,成为最佳射手或助攻者。极力完成每一个心中的愿望。”
对斯卡洛尼和教练组的赞扬
迪马利亚:“这是一个完好的教练组,由于他们在战术、防卫和进攻方面都在极力。你有沃尔特和拉顿的定位球,还有巴勃罗关于怎样补救的主张。你具有全部,由于他们也曾是球员,知道足球运动员喜爱什么、不喜爱什么,什么可能会让他们烦恼,哪天可以歇息,集训或饮食……他们具有这些,所以对我来说这是一个完好的教练组。最终,人们无法说是命运,由于假如你赢得这么多,那就不是命运。期望他们能一向在一同,有时有人想走自己的路,但只需他们在国家队,作业就会持续顺利进行。他们有很好的眼光去发现球员,许多世界冠军他们并不知道,但他们组建了一个超卓的团队。斯卡洛尼和教练组所树立的联系十分夸姣。不仅是队友,还有友谊。”
马丁内斯对穆阿尼的补救
迪马利亚:“我坐在德保罗周围,没有看到大马丁补救穆阿尼的那一球。人群的‘呜’声很明显,我认为产生了什么严峻的作业。我其时如鲠在喉。咱们也由于他而成为冠军,他在那些困难时间挺身而出。”
人际联系和团队也是成功的要害
迪马利亚:“这个团队十分超卓,联合的气氛。我对许多小伙子说,这个团队的气氛和2014年十分类似,而在巴西世界杯时缺少了最终的装点,咱们其时也打出了一届巨大的世界杯。当你有一个朝着同一个方向极力的团队,每个人都知道自己的人物,没有自我时,状况就会不同。教练组组建了一个每个人都知道自己人物的团队。当帕雷德斯上场时,恩佐在支撑,而当恩佐上场时,他体现得十分超卓,帕雷德斯则在替补席上,极力争夺进入首发。这显现了具有超越11名球员的重要性。关于教练来说,这是一个优势,可以让他们坚持在100%的状况。洛塞尔索由于受伤未能参赛,但他在决赛时来了,穆索也是,其他未能参赛的球员也在卡塔尔,这让你意识到团队的联合。咱们不仅仅是参与世界杯的26人,还有其他几位小伙子,更衣室里简直有30人。”
蒙铁尔的要害点球
迪马利亚:“我心里想着‘今日你不能失误,便是这一刻’。我对蒙铁尔有很大的决心,但由于这是一个点球,任何作业都有可能产生,当我看到门将往另一边扑去时,心脏的爆破感是巨大的。”
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